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临矿集团鲁西煤矿:紧盯成本抓督办 向一切浪费宣战

兖矿集团 编辑: 2021-05-31 18:03:21

今年以来,临矿集团鲁西煤矿督察办结合工作实际,深入贯彻能源集团党委提出的“10块钱决定企业生死”理念,按照临矿集团“消除一切浪费、提速提质提效”的引导意见,将“单位成本”作为督察重点,选准突破口、找准着力点,盯紧流程抓督办,向“一切浪费”宣战,助力矿井降本增效,提升运营质量。

一是盯紧“大头”抓降本,找准督察工作着力点。该矿督察办坚持成本制胜,通过深入开展成本构成分析,盯紧成本占比前十的人工、材料、电费等“大头”项目,逐一建档立卡,列入督察工作清单,建立目标责任激励约束机制,将成本管控与各级管理人员薪酬分配挂钩,一周一通报、一月一考核,充分调动全矿抓成本的主动性,全面挖掘降本增效空间。截至目前,全矿商品煤单位成本同比降低10.83%。

二是盯紧材料抓管控,根除材料浪费的出血点。在具体工作中,该矿督察办坚持“节约的成本就是赚来的工资”,特别是在材料成本考核工作中,盯紧材料管理全流程,严格材料领用计划,强化对材料费预算管理和材料现场管控,进一步加大材料定额考核力度,构建成本全生命周期精益管理体系,促使全员树牢成本意识、节约意识,彻底根除材料浪费的出血点,全矿材料费同比减少12.62元/吨。

三是盯紧流程抓写实,挖掘节能降耗效益点。该矿督察办组织机电、生产等专业人员,成立工作写实专班,对全矿供电系统、运输系统、通风系统、排水系统等进行价值链梳理,挖掘节能降耗效益点。先后优化停止使用变压器7台,将变压器平均负荷率提升至75%,年可节约电费13.6万元。通过持续优化运输系统,将皮带运输效率提升至70%以上;综合利用沉淀池、水仓清淤等措施,将水仓有效容量提升至80%;全面推广矿井水井下综合利用,实现全谷段智能排水,水泵吨水百米电耗下降1个百分点,通过一系列有效措施,全矿吨煤电耗降至25度/吨左右。

下一步,鲁西煤矿将持续巩固成本管控措施,进一步加大成本分析、管控力度,多措并举,严格考核,确保完成2021年吨煤成本压减目标,人均利润、吨煤利润纵向对比显著提升。(鲁西煤矿督察办)


编辑:能源集团督察办

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