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化工装备企业:强化督察制度落实,助推企业高效发展

兖矿集团 编辑: 2021-05-06 14:16:18

化工装备企业高度重视督察督办工作,新年伊始,动作频频,效果明显。企业成立了督察办公室、选优配齐配强督察工作人员、建立文件制度体系、提升督察督办业务人员素质、严格制度落实,有力地促进企业整体工作的高效开展。

督察办公室将企业年度重点工作作为日常督察督办工作的重要内容之一,针对企业梳理的9类30项重点工作,制定了时间、任务、责任三项清单,明确期限、分解任务、压实责任。目前,企业安全环保、生产、经营、党群、纪检等各项重点工作均按照计划顺利推进。此外,督察办公室还将企业支委会、总经理办公会、月度工作会、季度工作会、专题会、安全生产调度会及主要领导指示、重要事项作为重点督察督办工作来抓,确保了重要工作的有效落实。

今年以来,化工装备企业主要从以下四个方面下功夫,真抓实干,切实提升督察督办工作效率、质量。

一是从组织机构上下功夫。年初,化工装备企业成立督察办公室,并结合上级企业要求及自身实际,选优配齐配强督察办公室工作人员。

二是从体制机制上下功夫。修订完善了《督促检查工作考评办法》、制定下发了《工作复命制办法》,建立了重点工作与督察督办抵押金制度。对班子成员,根据分管工作开展效果进行考核打分,作为年度绩效兑现依据;对部门负责人及督察办公室成员,建立了抵押金制度与单次奖惩相结合的双重考核制度,根据重点工作推进情况、单次督察督办及复命制完成情况按标准考核、计分,作为抵押金兑现与日常奖惩考核依据。分管领导每周在总经理办公会汇报各项重点工作工作推进情况。督察办公室每周对重点工作、督察督办及复命制调度,每月通报开展情况,每季度考核兑现。

三是从素质提升上下功夫。为提升督察办公室工作人员及相关人员业务水平,化工装备企业邀请上级企业专业人员来企业授课。今年以来共开展了标准化档案资料培训、公文写作及综合办公室工作培训两期。下一步,企业将针对工作中存在的短板陆续开展督察督办业务培训、法务培训、资讯宣传培训、会务组织培训等相关培训,提高督察督办人员素质能力,为更好开展督察督办工作提供支撑。

四是从督察落实上下功夫。今年以来,督察办公室共下发督察督办3期,督办事项7项;共下发复命制3期,8个部门、车间根据复命要求分别进行了即时复命、每日复命、每周复命;下共发督察督办通报4期、重点工作通报1期、疫情专项通报3期,累计罚款500元,奖励800元,通报批评15人次(含部门),上交书面检查1份。督察督办及复命制事项办结率100%,较好及以上占比85%,有力地促进了企业各项工作的开展。(化工装备企业督察办)


编辑:能源集团督察办公室

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