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新矿良庄矿业:“以点带线,以线促面,点面结合” 多举措做好“重点+日常”督察工作

兖矿集团 编辑: 2021-03-26 15:45:45

今年以来,新矿集团良庄矿业企业牢固树立企业安全生产、高质量发展的大局意识,围绕新矿集团重点工作,紧密结合本企业实际,一以贯之抓推进、抓落实、抓闭合。

该企业坚持以企业重点工作为“点”,会议安排工作为“线”,日常督察工作为“面”。将新矿集团和企业各类会议工作部署和措施落实下去,落实到实践中去、落实到各相关责任单位中去、落实到职工群众中去。

以企业重点工作为“点”。该企业督察办公室安排专人每日登陆新矿集团督察管理平台,确保对新到督办任务进行及时接收。每月月底前,要求各相关部门提交督办事项的月度汇报或办结材料,严格审核把关,并将本月重点工作和督办事项的接收、月度汇报以及办结情况建立考核统计台账,形成《重点工作简报》每月月初予以下发。

以会议安排工作为“线”。该企业督察办公室按照“六定”的原则,建立了会议问题追踪闭合台账,每日整理早会问题,并对之前早会、安全办公会、考核会等各类会议提出的问题进行追踪,采取现场查看、拍摄图片等形式进行闭合,对完不成任务的单位负责人按照《督察管理规定》进行通报考核。同时,按照月度安全办公会等会议要求,对各专业、部室就落实安全办公会议精神以及其它会议情况进行追踪督察。

以日常督察工作为“面”。每日有重点的对各单位和部室进行督察;每周对存在的问题以及整改闭合工作下发《督察简报》;每月对有关部室、区队、重要岗位有重点的进行动态检查和督察;每季度对各专业、各单位进行一次全面覆盖检查。同时,围绕领导的重要批示,按照督察程序,快节奏、严要求、高质量地组织办理,着力提高日常专项督办件的办结效率,确保督办率达到100%。(新矿良庄矿业督察办)


编辑:能源集团督察办公室

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