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认真就是水平 落实就是能力

编辑: 2021-05-06 08:50:21

赴永锋集团对标学习之后,肥矿集团切实感受到了差距和压力。迅速召开党委理论中心组学习会、专业学习会,系统学习永峰集团精益化管理经验,多种形式加大对精益化管理的宣传力度,组织专人赴兄弟单位学习大数据管理,分专业分部门对标落实,研究制定实施方案,把永锋集团先进管理经验转化为解决问题、推动改革的有效手段,进一步解放了思想、看到了差距、明确了方向。认真就是水平,落实就是能力,学永锋抓对标,精益化管理关键在行动。

思想引领转观念。深入开展“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”解放思想大讨论,着力解决僵化保守、改革意识不强;因循守旧、创新精神不足;慵懒散浮拖、作风不实等问题,碰撞火花,凝聚智慧,形成共识,激发担当干劲,提升实行能力,凝聚团结奋进、干事创业的精气神。认真借鉴吸取永锋集团精益管理、成本管控、降本增效等先进管理理念,大力倡导“能改变是新内涵、会挣钱是真本事、不亏损是有能力、精益化是硬实力、抓党建是根和魂”的理念,积极适应协同运营新常态,一切工作立足岗位创新创造,研究怎么提质、怎么挣钱、怎么创效,打造“无中生有”。找准新定位,主动找出路,开辟新阵地,把工作精力转移到资产盘活上来,转移到新的经济增长点上来,增创发展的新路径,激发企业内部创业活力,实现肥矿可持续发展。

稳妥转型创效益。坚持以优化存量为使命,学习永峰集团最大限度减少资源占用的做法,把“集中精力做好减量文章,消化历史遗留问题”作为现阶段的主要任务,实施诉讼案件、不良资产、“僵尸”企业、遗留问题等“六项瘦减”,逐一确定“路线图”“时间表”,逐项解扣、解套,打通“堵点”,解决“难点”,消除“痛点”,提升资产质量、管理质量、发展质量,重塑企业健康机体。坚持以开源创效为目标,学习永峰集团合作互利共赢发展之道,多渠道引进战略合作,创新商业模式,通过整合转型、财务创效、物贸创效、园区盘活、资产处置等“十个经济增长点”,调研规划物流贸易、高端装配式新材料、矿用支护材料加工等项目,积极参与地方山水林田湖草建设项目,培育转型发展的新动能,走出一条轻资产运营的新路子,推动肥矿可持续发展。

深化改革激活力。学习永峰集团善于与“巨人同行”的经营之道,积极完善“资产+资本+管理”协同运营模式,借助战略合作方的优质资本、管理资源,按照市场化运行规则构建企业的核心能力。加强与战略合作方的沟通协调,压实安全三级管理责任体系,实现平稳过渡。注重“完善管理,强化激励,突出主业,提高效率”,适新应变、乘势而上、做活做实,摆脱“集团+矿井”“部门+基层”“生产+经营”传统管理模式,服从服务于经营新机制,以刀刃向内的精神,打破体制化束缚,优化人力资源、组织结构、管理层级、考核体系,科学有序深化三项制度改革,建立健全制度管人、流程管事、协同管理的运行机制,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,提升工作效能,以改革打造出一片新天地。

精益管理提质量。认真学习永锋集团精益化管理经验,结合新形势、新机制、新格局,研究精益化管理在肥矿落地生根。打破机关总部层级管理序列,运用资源、资产,通过数据流程、要素整合、岗位价值人和实际匹配完善起来,推行全新的融合、市场驱动、信息互交、相互协同,去中心化、去层级化,实现以经营为中心的项目化团队运营模式。理清业务运行,实施精益运行管理考核,编制符合肥矿实际的“市场化和精益化方案”。打造精益考核系统,把调度指挥中心转型为精益化管控运行中心,建立大数据管理模式。以围绕数据形成新的企业组织变革的趋向,将分散式的产业归拢向各种经济连接为纽带进行的组织形态优化,重新分工协作打破原企业边界的资源整合,构建新的各个专班优势,激发创造活力的无边界组织。

激励担当有作为。完善经营目标考核,建立“基薪+利润、现金流、应收账款、安全、稳定、清廉‘六项’指标”的考核模式,强化市场化导向,项目化运作、契约化管理,倒逼各个岗位创效、创造价值。制定领导班子落实考核办法,周通报、月排名记分,完成的加分,年末加分累计作为班子绩效兑现考核的依据。注重在实施协同运营、创新创收创效、解决遗留问题、突破重点项目、安全经营管理等重大任务一线考察识别干部,树立重实干重实绩的鲜明用人导向,激励干部干事创业、担当作为。

压实责任快落实。强化层级抓落实机制。学习永锋集团制定科学的目标管控体系,层层分解压实责任,层层分解落实指标,积极融入能源集团大协同的战略部署,严格落实工作专班制度、工作调度通报制度、督查督办制度、问题在一线解决制度、考核奖罚制度,形成层级抓落实的闭合管理机制。压实“分管领导的专班牵头责任”“主办部室的具体落实责任”“督察督办的推进督促责任”三个责任,细化落实40项年度任务、5个专班、6项瘦减、10个增长点等重点工作,加强重点任务督办,定期进行分析、调度,工作成效与薪酬挂钩考核,以高效的实行促进各项工作落实。(编辑系肥矿集团党委书记、董事长、总经理 吴龙泉)

编辑:薛锐

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